Un fait important pour vous concernant les méthodologies de gestion de projet : selon une enquête Hubstaff de 2021,
39% des entreprises interrogées en 2021 ont déclaré que leur organisation mettait en œuvre des pratiques de gestion de projet hybrides.
Dans le monde de la gestion de projet d’aujourd’hui, les gestionnaires et les dirigeants avant-gardistes n’adhèrent pas à une seule méthodologie – ils en maîtrisent plusieurs et apprennent à combiner diverses pratiques afin de répondre à tous les besoins du projet.
Cela dit, mon objectif ici est de vous aider à identifier les méthodologies – et les aspects particuliers des méthodologies – que vous pouvez appliquer dans votre pratique et réaliser efficacement des projets dans le monde des agences numériques. Vous trouverez un aperçu de la méthodologie de gestion de projet, des descriptions des méthodologies de gestion de projet les plus populaires, des exemples tirés d’entreprises réelles et des étapes pour vous aider à choisir la bonne méthodologie.
Comment définir la méthodologie de projet ?
Essayons de comprendre ce qu’est une méthodologie de gestion de projet. La définition de la méthodologie de gestion de projet du PMI est utile :
Une méthodologie est un système de pratiques, techniques, procédures et règles utilisées par ceux qui travaillent dans une discipline.
Mais !
Une méthodologie doit être enracinée dans quelque chose de plus fondamental qui dicte pourquoi nous choisissons de faire les choses d’une certaine manière, et je suggérerais donc qu’elle devrait également inclure des thèmes.
En tant que chefs de projet, il existe de nombreuses façons de réaliser des projets. De manière générale, ces façons sont nos modèles de gestion de projet – l’application de différents principes, thèmes, cadres, processus et normes pour aider à fournir une structure à la façon dont nous réalisons les projets.
9 méthodologies de gestion de projet
- Agile
- Scrum
- Kanban
- Scrumban
- Lean
- Programmation eXtreme (XP)
- Waterfall
- PRINCE2
- PMBOK du PMI
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